Chiến lược phát triển một trang web

Chiến lược phát triển một trang web



Khi làm bất cứ một thứ gì và muốn gặt hái được thành công, người ta đều cần một chiến lược. Tôi không phải là một chuyên gia trong lĩnh vực thiết kế web, chuyên ngành của tôi là quản lý dịch vụ. Nhưng khi so sánh giữa việc thành lập một trang web và việc thành lập công ty, ở đó có những điểm tương đồng nhất định.Khi thành lập một công ty hay một công việc kinh doanh nào đó, người ta luôn phải có những bước chuẩn bị như khảo sát thị trường, thăm dò thị phần, xác định đối tượng khách hàng tiềm năng, địa điểm, quảng cáo, cách quản lý và khả năng tài chính. Đối với việc thành lập một trang web cũng rất tương đồng. Bạn cũng phải có những bước chuẩn bị tương tự nếu bạn muốn trang web của bạn sẽ thành công trong tương lai. Nói như vậy, không phải chỉ cần bạn có một bước chuẩn bị tốt là sẽ đảm bảo sự thành công của một trang web. Nó còn phụ thuộc vào nhiều yếu tố khách quan và chủ quan khác.

Tuy nhiên, để giảm thiểu những rủi ro cũng như tận dụng được những cơ hội đang có. Một chiếc lược phát triển cho một trang web tương lai là rất cần thiết cho những ai đang có ý định tạo một trang web một cách nghiêm túc. Tôi cũng đã qua đào tạo về ngành quản lý dịch vụ và đã làm việc trong một khoảng thời gian tại các công ty lớn. Tôi cũng có chút ít kiến thức tổng hợp về cách lập ra một chiến lược kinh doanh. Tuy nhiên, trong những bài này, tôi chỉ tập trung vào chiến lược phát triển trang web.



Tôn chỉ hoạt động của trang web

Tôn chỉ hoạt động của một trang web rất quan trọng và có ảnh hưởng rất lớn đến sự phát triển của trang web. Nó phải đóng vai trò làm kim chỉ nam cho mọi hoạt động. Mỗi khi bạn lạc mất phương hướng, tôn chỉ của trang web sẽ giúp bạn quay lại hướng bạn đang đi và lèo lái con tàu về đến đích đã đặt ra trước.

Tôn chỉ hoạt động bao gồm những mục tiêu có thể thực hiện được, nhóm khách hàng tiềm năng, sản phẩm và những kỳ vọng vào sự phát triển ở tương lai.


Ví dụ về những tôn chỉ hoạt động của những công ty nổi tiếng

• Wal-Mart (tập đoàn bán lẻ lớn nhất nước Mỹ): cho người dân thường có cơ hội được mua hàng như những người giàu
  
• Walt Disney: Mang niềm vui cho mọi người
  
• Coca Cola: Tạo ra giá trị và tạo nên sự khác biệt ở bất cứ nơi nào có chúng ta
  
• McDonald: Chúng ta sẽ là nhà hàng phục vụ nhanh nhất thế giới, cung cấp cho khách hàng bữa ăn tuyệt hảo, dịch vụ tốt, sạch sẽ và có giá trị. Do đó chúng ta có thể làm mỗi một khách hàng phải hải lòng.
  

Do vậy bạn có thể tạo ra một tôn chỉ hoạt động cho mình và nhớ rằng nó phải rõ ràng, có mục tiêu thực hiện được và kỳ vọng phát triển
.
Tôn chỉ hoạt động của izwebz.com là:
Là trang web tiên phong về lĩnh vực thiết kế web, dìu dắt những người mới biết làm web và chia sẻ kiến thức với cộng đồng mạng.

Với tôn chỉ hoạt động đã rõ ràng, sau này nếu bạn có bị sa lầy vào những bài viết quá cao xa hoặc bị áp lực của một nhóm người đọc phải mở rộng phạm vi của trang web … đến lúc bạn dường như đã lạc mất phương hướng, hãy đọc lại tôn chỉ của trang web và nó sẽ hướng bạn đi đung con đường đã vạch sắn. Có một nhà triết học từng nói nếu anh không biết bến cảng nào là nơi đến, thì chẳng có ngọn gió nào là thổi đúng hướng anh đi.




Mục tiêu hành động

Khi đã tạo cho mình một kim chỉ nam và xác định nơi đến. Giờ sẽ là lúc bạn lập ra những mục tiêu hành động. Khi lập trang web, tất nhiên mục tiêu của bạn sẽ là đưa trang web của mình thành trang web hàng đầu của Việt nam về lĩnh vực bạn làm. Ví dụ bạn muốn phát triển một trang web về chia sẻ nhạc trực tuyến và bạn muốn mọi người khi nghĩ đến download nhạc là nghĩ đến trang web của bạn. Mục tiếu đó bạn đặt ra hoàn toàn có thể thực hiện được, nhưng nó là chuyền về lâu về dài. Bạn có thể chia nhỏ giai đoạn đó ra thành các phần nhỏ với các mục tiêu ngăn hơn.

Ví dụ bạn sẽ cố gắng trong 3 tháng đầu sẽ upload hết 15 Gb nhạc đang nằm trong ổ cứng của bạn. Sau đó 3 tháng tiếp theo sẽ cố gắng thêm phần lời bài hát cho từng bài. Cuối năm sẽ có một kho nhạc tương đối lớn và đều có lời bài hát. Như vậy bạn sẽ dễ dàng đạt mục tiêu hơn, hôm nay upload vài trăm Mb, ngày mai upload thêm vài chục Mb và viết vài chục lời bài hát.

Cứ chia nhỏ dần ra và cuối cùng mục tiêu ngăn hạn đó sẽ đạt được. Khi một loạt các mục tiêu ngăn hạn đạt được thì mục tiêu ban đầu của bạn cũng sẽ đạt được. Nó cũng như người ta xây dựng một toà nhà vậy. Họ có bản phác thảo ngôi nhà sẽ được xây dựng, và khi tiến hành họ sẽ xây phần móng, đặt từng viên gạch, đổ mái, trang trí và khi hoàn thiện sẽ giống như bức tranh ban đầu.
Công thức S.M.A.R.T khi xây dựng mục tiêu hành động


Nếu bạn muốn xây dựng mục tiêu hành động cho mình, bạn hãy viết hết mục tiêu của mình ra giấy và sau cùng đánh giá nó với công thức S.M.A.R.T. SMART là chữ viết tắt củaSpecific, Measurable, Applicable, Realistic và Timely hay tiếng Việt có nghĩa là Cụ Thể, Đo đạc được, Có thể đạt được, Sát thực và Thời gian cụ thể.
.
Mục tiêu phải cụ thể


Vẫn với ví dụ về trang web nhạc trong phần trên, nếu mục tiêu của bạn sẽ là đưa trang web trở nên rất thành công và nổi tiếng. Tuy nó là một mục tiêu tốt nhưng không cụ thể. Mục tiêu hành động nên cụ thể và rõ ràng. Nếu thay vì chỉ có mục tiêu sẽ thành công và nổi tiếng, để cụ thể hơn bạn có thể xây dựng mục tiêu là trang web của tôi trong vòng 2 năm sẽ được nhiều trang web trong nước nhắc đến và đặt đường link liên kết.

Mục tiêu phải đo đạc được


Quay trở lại ví dụ trang web nhạc ở trên, nếu mục tiêu của bạn là trong một năm, trang web của tôi phải là trang web nổi tiếng nhất cộng đồng mạng. Đó không phải là mục tiêu không thể thực hiện, nhưng để đo đạc được sự thành công đó là rất khó. Bạn có thể lập mục tiêu có thể đo đạc được như là cuối năm rank Alexa sẽ là 50.000 hoặc Google PageRank của tôi sẽ là 5.
.
Mục tiêu phải có thể đạt được


Nếu mục tiêu của trang web nhạc kia lại là “cuối năm nay tôi sẽ có hơn chục ngàn bài hát và 50.000 thành viên”. Lẽ tất nhiên nếu đạt được thì đó là quá mỹ mãn, nhưng mục tiêu đó rất xa rời thực tế vì một trang web mới hình thành, khó có thể đạt được mục tiêu đó trong vòng một năm.
Mục tiêu phải phù hợp với thưc tại khách quan


Bạn phải tin tương vảo mục tiêu mình đặt ra là có thể thực hiện được và hoàn thành mục tiêu đó là một phần rất quan trọng trong những việc bạn làm. Nếu bạn còn phải đi học và còn nhiều việc khác để lo, mà mục tiêu phải upload 200 Mb nhạc mỗi ngày thì không phù hợp với hiện thực khách quan.
Luôn có thời hạn nhất định cho mỗi một mục tiêu


Nếu bạn chỉ nói “trang web của tôi sẽ phải thành công” thì rất mông lung và vô định. Khi nào thì trang web sẽ được cho là thành công? 1 năm? 2 năm? 5 năm hay 10 năm? cho dù là mục tiêu của bạn có thế nào đi chăng nữa, bạn cũng luôn phải đặt cho nó một thời gian cụ thể. Giống như bạn muốn làm xong bài về nhà mà bạn chỉ nói “tôi sẽ làm bài về nhà” thì có vẻ như không biết khi nào bạn sẽ làm. Nhưng nếu bạn nói “trước 11 giờ đêm nay là tôi sẽ làm xong bài về nhà”. Lúc này khi đến 11 giờ đêm, bạn tự nhiên có thể biết được mình đã đạt được mục tiêu mình đặt ra hay chưa.
Kết luận


Đôi khi vì nghĩ rằng việc tạo một trang web không cần phải mất quá nhiều thời gian để xây dựng nên mục tiêu hành động. Nhưng bạn cũng nên biết rằng, trong cuộc sống nếu muốn được thành công đều cần phải có một hoặc nhiều mục tiêu để phấn đấu. Nếu bạn thực sự muốn trang web của bạn sẽ thành công trong tương lai, việc xây dựng mục tiêu hành động là rất cần thiết.

Bạn nên viết mục tiêu hành động của mình vô giấy, dán lên màn hình máy tính, dán lên tường trong nhà vệ sinh, viết lên gương để mỗi sáng thức dậy là bạn lại thấy nó và tự nhắc mình phải có nghĩa vụ để hoàn thành mục tiêu đã đề ra. Nó sẽ đóng vài trò là một đồng hồ báo thức nhắc nhở bạn đã đến lúc làm gì đó để hoàn thành được mục tiêu.



Mô hình phân tích SWOT

Tôn Tử binh pháp có nói biết mình biết người, trăm trận trăm thắng. Biết mình không biết người, năm ăn năm thua. Không biết mình và không biết người, đánh trận nào thua trận đó. Với triết lý này Tôn Tử đã rất thành công trong việc điều binh khiển tướng của mình. Đó là triết lý của hàng ngàn năm về trước, ngày nay trong môi trường kinh doanh khắc nghiệt, mà nó được ví như chiến trường. Thì việc “biết mình, biết người” vẫn là chìa khoá của sự thành công.

Để phân tích được điểm mạnh và mặt hạn chế cũng như các cơ hội và nguy cơ tiềm tàng của một công việc kinh doanh. Người ta phát minh ra mô hình SWOT. Mô hình SWOT được viết tắt của chữ Strenghts, Weaknesses (chủ quan) Opportunities và Threats (khách quan).

Trong việc thành lập một trang web, cũng như bạn sẽ thành lập một công ty. Để đảm bảo trang web của bạn sẽ thành công, bạn cũng cần “biết mình, biết người”. Bạn phải biết được đâu là điểm mạnh của mình để tập trung phát triển, đâu là mặt hạn chế để khắc phục. Cơ hội sẽ đến từ đâu để nắm bắt và những rủi ro nào có thể xảy ra để tránh né.
Strenghts: Thế mạnh


Hãy coi đây là yếu tố chủ quan và người đọc sẽ nghĩ gì về bạn hay những đối thủ chính của bạn trong cùng thị phần. Tránh bị rơi vào tình trạng tự cho mình là mạnh, ráng càng thực tế càng tốt. Khi nghĩ đến thế mạnh của mình, hãy liên hệ bạn với đối thủ cạnh tranh. Ví dụ bạn nghĩ trang web của bạn load rất nhanh trong vòng 2 giây, nhưng hầu hết các trang web khác cũng có tốc độ load tương tự. Thì đây sẽ không phải là thế mạnh nữa mà sẽ là điều cần phải có. Thế mạnh của bạn có thể là:

• Giỏi về các ngôn ngữ lập trình PHP, ASP …
  
• Thông thạo nhiều ngoại ngữ
  
• Thời gian online nhiều
  
• Có khả năng tài chính
  
• Có kiến thức sâu rộng về chủ đề của trang web
  

Weaknesses: Điểm yếu


Cũng giống như ở phần Strenghts, đây sẽ là phần bạn liệt kê những điểm yếu của mình và bạn cũng nên càng thực tế càng tốt.

• Quen biết không nhiều để quảng bá trang web
  
• Không có nhiều cộng tác viên
  
• Khó bao quát hết tất cả các nội dung
  
• Không giỏi về đồ hoạ
  

Opportunities: Cơ hội


Cơ hội thường xuất phát từ những thay đổi, do vậy bạn nên chú ý đến những thay đổi có thể trong tương lai gần mà trang web của bạn sẽ được lợi từ thay đổi đó. Ví dụ như sau này ICANN sẽ cho phép đăng ký tên miền dưới nhiều dạng như .love, .abc, .smith … có thể bạn sẽ đăng ký một tên miền nào đó hay cho riêng trang web của mình. Bạn cũng có thể nhìn vào thế mạnh của mình và tự hỏi liệu những điểm mạnh này có tạo ra cơ hội không? hoặc nhìn vào điểm yếu và tự hỏi nếu khắc phục được điểm yếu này cơ hội sẽ tốt hơn không?

• Những công nghệ mới như web 2.0, CSS3 sẽ là cơ hội cho trang web
  
• Đối thủ của bạn sẽ không bắt kịp được với sự thay đổi công nghệ này
  
• Nhiều phần mềm CMS mới được làm mạnh hơn và thân thiện hơn của đối thủ
  

Nên nhớ cơ hội là yếu tố khách quan và nó không nằm trong khả năng chi phối của bạn như: người đọc, các trang web khác, Googlebots, alexa rank, PageRank …
Threats: Nguy cơ


Bước cuối cùng là đánh giá những nguy cơ có thể xảy ra mà nằm ngoài khả năng chi phối của bạn.

• Chủ đề trang web quá rộng
  
• Các trang web cạnh tranh có nhiều thành viên giúp đỡ viết bài
  
• Các trang web lớn có thể thay đổi cách quản lý và ít cơ hội cho bạn phát triển
  
• Phần mềm quản lý nội dung có nhiều lỗi và có thể bị hacker khai thác.
  

Những lời khuyên giúp bạn tạo lập mô hình SWOT

• Cố gắng có cái nhìn thực tế về điểm mạnh và điểm yếu của trang web khi thành lập mô hình SWOT.
  
• Mô hình SWOT phải cho thấy được sự biến chuyển của trang web, hôm nay là như thế này, nhưng trong tương lai sẽ ra sao.
  
• SWOT nên cụ thể và chi tiết
  
• Luôn luôn áp dụng mô hình với đối thủ cạnh tranh xem mình mạnh hơn ở đâu và yếu hơn ở đâu.
  
• SWOT không nên phức tạp, càng đơn giản dễ hiểu càng tốt
  

Sau khi đã thiết lập xong mô hình SWOT bạn có thể phân tích và hiểu được những yếu tố chủ quan và khách quan sẽ tác động thế nào lên trang web của bạn. Từ đó bạn sẽ biết được đâu là điểm mạnh để tập trung phát triển, cải thiện khuyết điểm, tận dụng thời cơ và giảm thiểu rủi ro cho trang web của mình. Bạn có thể mở rộng mô hình SWOT bằng cách kết hợp xen kẽ các yếu tố để thấy rõ hơn chiến lược của mình.

• Kết hợp Thế Mạnh với Cơ Hội: bạn có thể sử dụng thế mạnh của mình để tận dụng những cơ hội sắp tới không? như trong ví dụ trên nếu bạn giỏi về ngôn ngữ lập trình thì việc bạn phải làm quen với web 2.0 và CSS3 cũng không khó cho bạn chút nào
  
• Kêt hợp Thế mạnh với Nguy cơ: bạn có thể dùng điểm mạnh của mình đề tránh hoặc giảm thiểu nguy cơ không? như thế mạnh của bạn là có khả năng tài chính, bạn có thể thuê người viết bài để giảm thiểu nguy cơ chủ đề trang web quá rộng không thể bao quát.
  
• Kết hợp Điểm Yếu với Cô hội: bạn có tận dụng cơ hội để khắc phục điểm yếu không? như cơ hội của bạn là nhiều phần mềm quản lý nội dung mới và mạnh, bạn có thể dùng giao diện chuyên nghiệp có sẵn của nó để khoả lấp đi khả năng kém về đố hoạ của bạn.
  
• Kết hợp Điểm Yếu với Nguy cơ: bạn phải làm gì để khắc phục điểm yếu và tránh nguy cơ có thể xảy ra? tạo dựng các mối quan hệ mới để khắc phục điểm yếu không quan hệ rộng và thu hẹp lại chủ đề trang web để bạn dễ bao quát hơn.
  

Kết luận


Mô hình phân tích SWOT tuy đơn giản nhưng lại là công cụ rất mạnh mẽ giúp bạn phân tích và có cái nhình tổng quan về điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và nguy cơ mà bạn sẽ phải đối mặt. Có thể bạn nghĩ làm một trang web cũng không cần phải mất thời gian để nghĩ về những vấn đề này. Nhưng cho dù là làm web hoặc kinh doanh, thì những mâu thuẫn nội tại đều tồn tại. Biết rõ về mình và biết được đối thủ, sẽ giúp bạn thành công hơn trong việc thành lập trang web và chiến lược phát triển.




Xác định đối tượng người đọc



Một phần hết sức quan trọng trong việc thành lập một trang web là bạn phải biết rõ ràng ai sẽ là người sử dụng trang web của mình, đọc những gì bạn viết … đó chính là nhóm người đọc của bạn. Bằng cách xác định chính xác nhóm người đọc này, sẽ mang lại cho bạn rất nhiều lợi ích và cũng đóng góp một phần không nhỏ vào thành công của trang web sau này.

Để xác định được đối tượng người đọc mà sẽ vào thăm trang web của bạn sau này, bạn cần nghĩ đến chủ đề của mình đang viết sẽ thu hút những ai. Nói ví dụ bạn muốn làm một trang web về truyện tranh. Lẽ tất nhiên không phải ai cũng thích truyện tranh, do vậy nhóm tiềm năng nhất có thể là độ tuổi từ 17, 18 trở xuống. Từ độ tuổi bạn có thể suy luận ra được họ ở cấp học nào, thời gian online ra sao, có khả năng tài chính không, họ thích cái gì …
Để giúp bạn xác định chính xác nhóm người đọc chủ yếu, bạn nên chia họ ra thành những hạng mục sau
1. Giới tính


Giới tính ảnh hưởng rất nhiều đến thói quen lướt web. Các bạn gái thì thích những trang có nội dung nhẹ nhàng như âm nhạc, phim online, các diễn đàn sôi động. Họ rất ít chú ý tới những trang về đồ hoạ, vi tính hoặc ô tô xe máy. Ngược lại, nhóm những người đọc là phái nam lại thích tham gia những trang web nặng về kỹ thuật hơn là giải trí. Yếu tố này giúp bạn xác định đối tượng người đọc của bạn sẽ là Nam hay Nữ. Từ đó bạn có thể đưa ra những quyết định về quảng cáo, thiết kế giao diện sao cho phù hợp với đối tượng người đọc này.
2. Độ tuổi


Ở những độ tuổi khác nhau thì có những sở thích khác nhau. Khi còn nhỏ bạn thích đọc truyện tranh, xem phim hoạt hình. Khi lớn lên bạn thích đọc tiểu thuyết dài và xem phim hành động. Khi trưởng thành hơn nữa bạn lại thích đọc sách về triết lý sống và xem phim tài liệu về chiến tranh.
Yếu tố này giúp bạn xác định được đối tượng người đọc của bạn thích cái gì và họ mong chờ điều gì ở trang web của bạn.
3. Trình độ văn hoá


Người có trình độ văn hoá khác nhau tiếp cận vấn đề cũng khác nhau. Ví dụ đối tượng người đọc của bạn là các nhà nông nghiệp, chăn nuôi gia súc … đối tượng này thường là những người có trình độ văn hoá trung bình. Do vậy khi viết hoặc diễn đạt ý tưởng nào đó, bạn nên chọn ngôn ngữ bình dân. Nếu dùng quá nhiều mỹ từ và từ chuyên ngành, họ sẽ không hiểu được ý bạn muốn nói.
4. Nghề nghiệp


Nghề nghiệp của mỗi người đều ít nhiều ảnh hưởng đến sở thích của họ. Ví dụ bạn ngày ngày tiếp xúc với máy tính, ở chỗ làm thì làm về đồ hoạ, về nhà thì lại coding … như thế rất dễ để suy đoán rằng bạn cũng thích game máy tính. Biết được họ thích cái gì và nghề nghiệp của họ là gì, sẽ giúp bạn rất nhiều trong việc viết nội dung cho trang web của mình.

Nói tóm lại, biết được chính xác đối tượng người đọc của mình là ai sẽ giúp bạn quyết định những vấn đề như là: màu sắc của trang web, font chữ phù hợp, thiết kế giao diện, nội dung và văn phong cách viết. Khi bạn đã thoả mãn được những yêu cầu từ phía người đọc của bạn, bạn đã thành công được một nửa rồi.




Chọn chủ đề cho trang web



Chủ đề của trang web là huyết mạch, linh hồn và sự sống của một trang web. Cho dù bạn có sở hữu giao diện đẹp nhất Việt Nam, web host đắt nhất và tên miền hay nhất, nhưng chủ đề của bạn không thu hút được độc giả, thì trang web của bạn không được cho là thành công.

Để chọn ra được một chủ đề chính cho trang web không phải là chuyện đơn giản. Bạn không thể viết về tất cả mọi thứ trong cuộc sống, nhưng bạn có thể viết về một khía cạnh nào đó, mà ở đó bạn tin rằng sẽ có người quan tâm và họ sẽ học được một điều gì đó tử trang web của bạn.

Một khó khăn lớn nhất trong việc chọn một chủ đề phù hợp là chủ đề đó vừa thu hút được người đọc và bạn phải giỏi hoặc chí ít biết nhiều về chủ đề đó. Không những thế chủ đề đó phải thực sự gây cho bạn hưng phấn khi viết về nó. Bạn phải thấy lúc nào cũng thiếu thời gian để viết về nó. Ý tưởng để viết bài dường như không bao giờ tắt trong tâm trí bạn. Ví dụ bạn muốn làm một trang web về hướng dẫn nấu các món ăn. Nhưng bạn lại không biết chút gì về nấu nướng thì sẽ rất khó cho bạn viết nội dung cho trang web đó.
Tất nhiên bạn có thể đi tìm thông tin trên mạng và “xào nấu” lại để cho vào trang web của mình. Nhưng như thế, thứ nhất, về mặt tinh thần bạn không được thoải mái. Phải đi làm việc mà mình không thích, thường không có hứng thú. Thứ hai, nếu nội dung đó không phải của bạn viết ra, thì sớm muộn gì người đọc cũng phát hiện ra sự giả tạo đó.

Nhưng ví dụ bạn là người rất đam mê sưu tầm tem thư và tiên xu. Bạn có thể thao thao bất tuyệt hàng giờ để giới thiệu về những con tem, những đồng xu bạn vừa sưu tầm được. Bạn chỉ cần nhìn qua con tem hoặc đồng xu, bạn có thể biết được nó là của nước nào, vào khoảng năm nào và thuộc triều đại nào. Nói chung, bạn có một kiến thức sâu rộng về vấn đề này và rất thích chia sẻ những kiến thức bạn biết được với người cùng chung sở thích.

Tóm lại, để dòng huyết mạch và linh hồn của trang web luôn tuôn chảy và tươi mới. Bạn nên chọn một chủ đề vừa thu hút được một lượng khá người đọc và bản thân bạn thì rất thích và rất giỏi về chủ đề đó. Nó sẽ giúp bạn có động lực để viết bài và xây dựng trang web ngày càng phong phú.






So sánh và học từ đối thủ


Trong loạt bài về chiến lược phát triển trang web bạn đã biết được những việc cần chuẩn bị như xác định đối tượng người đọc, lập kế hoặch phát triển, đường lối và mục tiêu phấn đấu. Trong bài này, bạn sẽ biết thêm về một phương pháp được sử dụng rộng rãi trong kinh doanh. Benchmark – hay còn gọi là so sánh giữa mình và đối thủ cạnh tranh để học từ họ.

Benchmark là một công đoạn bạn sẽ xác định trang web nào có cùng chung nhóm người đọc với bạn phát triển rất mạnh mẽ và thành công, họ có điểm gì nổi bật và có những tiêu chuẩn gì. Ví dụ trang web của bạn về tin tức, thì Vnexpress.net nên là đối tượng để bạn so sánh và học hỏi từ họ.

Khi bạn thăm trang vnexpress.net bạn ấn tượng điều gì nhất? tốc độ đưa tin của họ? thiết kế giao diện của họ? tốc độ truy cập của họ? v.v.. Một khi bạn đã xác định được đối tượng để so sánh, bạn sẽ phải tìm cho được bí quyết thanh công của họ là gì? và bạn cần phải làm gì để được thành công như họ.
Tại sao bạn phải cần so sánh mình và đối thủ


Nếu bạn chỉ tập trung vào nội dung trang web của riêng bạn và không quan tâm đến những trang web có cùng chung mục đích thì bạn đã bỏ phí cơ hội để học hỏi. Nói ví dụ có ai hỏi bạn là một trang web được gọi là thành công thì phải cỏ PageRank là bao nhiêu? Alexa rank là bao nhiêu? nằm ở trang nào của kết quả tìm kiếm? nếu bạn không biết được tiêu chuẩn của thị phần mình đang đứng, bạn khó có thể thành công được. Nếu trang web của họ có PageRank là 6/10 mà của bạn chỉ có 2/10 thì rõ ràng người ta phải làm một cái gì đó hơn bạn rồi.
Bạn cần phải so sánh chỉ tiêu gì


Để so sánh mình với đối thủ cạnh tranh để học từ họ, bạn phải xem xét kỹ đối thủ của mình. Lấy ví dụ có một trang web về truyện Audio rất thành công và bạn cũng đang có một trang web tương tự. Lẽ dĩ nhiên khi so sánh bạn sẽ so sánh những tiêu chí như:

• Số lượng truyện họ có.
  
• Chất lượng truyện của họ.
  
• Hạng mục của họ có đa dạng không
  
• Giao diện và CMS của họ có thân thiện không
  
• Nguồn truyện của họ lấy từ đâu
  
• Tốc độ đường truyền khi download truyện của họ như thế nào
  

Kết luận


Dù là trong lĩnh vực kinh doanh hay thiết kế web, thì việc so sánh và học những cái hay từ đối thủ là rất quan trọng. Tất nhiên chúng ta sẽ không đi học lỏm những gì họ đang áp dụng mà mang về áp dụng một cách khô cứng vào trang web của ta. Chúng ta cũng phải chọn lọc xem cái gì phù hợp, cái gì họ tốt và cái gì mình vẫn còn yếu. Học kinh nghiệm của những người đi trước và giỏi hơn ta cũng là một chìa khoá để dẫn đến thành công. Nó giúp bạn tránh được nhiều rủi ro và tìm ra con đường thành công nhanh hơn và dễ dàng hơn.



Lĩnh vực trung tâm


Khi những chiến lược khác đã được hình thành như bạn đã có mục tiêu hành động, chủ đề cho trang web, đối tượng người đọc chính … lúc này là lúc bạn nên xác định “Lĩnh vực trung tâm” và sẽ là nơi bạn dồn hết tâm huyết để xây dựng. Trong kinh doanh thuật ngữ này được gọi là Core Business.

Trước hết tôi sẽ lấy một ví dụ trong môi trường kinh doanh về Lĩnh vực trung tâm để bạn thấy được tầm quan trọng của nó và vì sao những công ty lớn lại làm rất tốt điều này. Microsoft, một công ty phần mềm nổi tiếng toàn thế giới. Không cần phải nói bạn cũng biết họ thành công đến mức nào trong lĩnh vực phần mềm. Hơn 90% số lượng máy tính trên toàn cầu sử dụng hệ điều hành Windows của Microsoft. Các hãng sản xuất máy tình hàng đầu cũng có hợp đồng sử dụng Windows của Microsoft. Nhưng câu hỏi đặt ra là “tại sao Microsoft không xây dựng một công ty sản xuất máy tính với thương hiệu là Microsoft?” họ không đủ tiềm lực tài chính? chưa chắc! bởi vì hơn ai hết họ biết rằng thế mạnh của họ là phần mềm, do vậy họ nhường lại công đoạn sản xuất phần cứng cho những công ty khác. Vì nếu như họ lan sang sản xuất nguyên chiếc máy tính, dĩ nhiên lĩnh vực trung tâm của họ sẽ bị chia đôi, và họ không thể toàn tâm toàn lực để phát triển phần mềm. Một khi thế mạnh này bị mất đi, vị thế độc tôn của họ cũng sẽ bị lung lay.

Trong thế giới mạng cũng vậy, khi bạn muốn làm về một trang web có chủ đề về phim ảnh và bạn xác định đây sẽ là lĩnh vực trung tâm của mình. Lúc đó bạn nên dồn tổng lực để phát triển lĩnh vực này, bạn có thể viết về tất cả các bộ phim mới ra, phim tài liệu, phim nước ngoài v.v.. Nói chung bạn có thể làm tất cả những gì liên quan đến phim ảnh. Nhưng bạn không nên tham lam quá mà lấn sang lĩnh vực âm nhạc, chỉ vì bạn nghĩ nó cũng thu hút được người đọc.
Đúng là nếu bạn làm tốt được cả hai lĩnh vực thì không gì bằng. Nhưng bạn cũng thấy rằng to lớn như Microsoft cũng không dám lấn sân sang phần cứng thì bạn cũng không nên quá ôm đồm. Nhiều trang web chỉ vì ôm đồm mà đã vô tình làm mất đi nét đặc trưng vốn có của nó.
Trong kinh doanh mỗi khi muốn quyết định mở rộng lĩnh vực kinh doanh, họ phải tính toán rất nhiều vì quyết định đó có ảnh hưởng đến tài chính. Nhưng trong một trang web, việc lấn sân xảy ra chỉ đơn giản bằng việc tạo thêm vài box trong diễn đàn. Việc tạo ra các box chỉ mất vài phút, nhưng thời gian để xây dựng nội dung box đó trở nên phong phú mới lâu. Tạo box ra chỉ để diễn đàn thêm dài và đẹp mắt là điều không cần thiết.
Kết luận


Mỗi trang web đều cần một lĩnh vực trung tâm nào đó để tồn tại. Biết được lĩnh vực trung tâm của mình là gì giúp bạn không bị hoang mang mỗi khi có tác động hay áp lực từ bên ngoài. Bạn nên kiên định với chính mình và luôn nghĩ rằng thà ta làm tốt một việc còn hơn là làm nhiều việc mà không việc nào được thực sự hoàn mỹ.



Tạo điểm khác biệt


Nguyên bản tiếng Anh của cụm từ này là Unique Selling Point, có nghĩa là bạn có điểm gì khác với các đối thủ cạnh tranh đáng để người dùng phải chú ý. Trong môi trường kinh doanh là vậy nhưng trong môi trường mạng online cũng không khác nhiều. Đặc biệt khi bạn mới bắt đầu phát triển một trang web, bạn rất cần một “điểm nhấn” để làm mình khác với mọi người. Tất nhiên là theo chiều hướng tích cực rồi.

Trong bối cảnh bạn muốn phát triển một trang web và bạn đã chọn cho mình một chủ đề hay. Tuy nhiên có thể chủ đề bạn chọn đã có nhiều trang web khác viết về nó. Điều đó không thể ngăn bạn thôi không viết về chủ đề đó nữa. Nhưng bạn phải viết làm sao để người đọc thấy bạn có cái gì đó mới hơn, hay hơn và nhiều thông tin bổ ích hơn. Đủ để họ bỏ những trang web kia để sang với bạn. Đây được gọi là “tạo điểm khác biệt“.

Lấy ví dụ gần gũi với thực tế để bạn dễ hiểu hơn. Ở Hà Nội có rất nhiều quán phở, một khu phố thôi cũng đã có đến hơn chục quán phở rồi. Nhưng có hàng thì chỉ lưa thưa vài người khách, nhưng có hàng mọi người chen nhau mới có được một tô phở cho mình. Có phải vì họ bán rẻ hơn những hàng khác? chưa chắc! bạn có bao giờ đi ăn mà chỉ nhắm vào nhà hàng nào rẻ nhất chưa? câu trả lời chính xác có lẽ là ở hàng Phở đông khách kia, dứt khoát họ phải có điểm gì đó hơn hẳn các hàng xung quanh. Nó có thể là:

• Thịt bò và gà luôn tươi sống và qua kiểm định
  
• Cửa hàng sạch sẽ, hợp vệ sinh
  
• Thái độ phục vụ tận tình chu đáo
  
• Phở có giấy chứng nhận không Phoocmon
  
• Nước dùng không có bột ngọt
  

Vậy giả sử bạn sẽ tạo một trang web về chuyện kiếm hiệp. Nhưng bạn thấy trên mạng hiện giờ có nhiều trang web như: vietkiem.com, maihoatrang.com, vntruyen.com … đã có từ rất lâu và trong dữ liệu của họ có hầu hết các bộ truyện kiếm hiệp của Việt Nam. Nếu bạn chỉ làm một trang web giống như hoặc gần giống như những trang đang có, thì bạn khó có thể thu hút được người đọc vào trang của bạn. Nhưng nếu bạn có thể làm được những gì khác với các trang kia, bạn sẽ có cơ hội kéo thêm người đọc về cho mình.
Ví dụ nếu như trang của bạn có thể

• CMS quản lý truyện mạnh hơn và thân thiện hơn với người đọc
  
• Có thêm file Audio cho download miễn phí của tất cả các bộ truyện do bạn tự làm với giọng đọc mê hồn
  
• Có phần bình luận truyện của các nhà văn, các nhà nghiên cứu, các nhà phê bình có tiếng viết riêng cho trang web của bạn
  
• Phiên bản truyện đưa lên trang web của bạn được bạn mua lại bản quyền phát hành của tác giả và của nhà xuất bản
  
• Truyện của bạn có thể được download và tương thích với các thiết bị di động như iPhone, iPod, Blackberry …
  

Để tồn tại trong môi trường kinh doanh khắc nghiệt các cơ sở kinh doanh luôn phải làm mới mình và tạo cho mình những điểm đặc biệt khác người để thu hút khách hàng. Tương tự như tạo trang web, để thành công hơn những trang web khác có cùng chung chủ đề, bạn cũng phải tạo cho mình một phong cách mới, những điểm đặc biệt khác người mà chỉ có ở trang web của bạn mới có.
http://www.izwebz.com

đọc bài này. đã định hướng gì cho trang web này chưa ?

day la web hoc hanh con web kinh doanh thi khac

Khi chưa đoc bài này thì mình vẫn có ý nghĩ này rồi nhưng không biết phải làm như thế nào. dù là web học hành thì cũng phải có chiến lựơc chứ

Đối tượng chính của web là học sinh
Như vậy phải xây dựng mô hình như thế nào, mà khai thác đc các sở thích của các môn học, các đối tượng học sinh điều tham gia đc và cách thức như thế nào để HS không có bắt mạng vẫn tham gia vào diễn đàn...

KHONG BAT MANG SAO THAM GIA DIEN DAN DUOC?

vậy mà có cách mới hay

cách nao vay?

Chỉ mình làm đc chớ bx thì ko đc đâu
mình copy vào jsb. HS tham gia và trao cho mình mình post bài dùm nó